РУКОВОДСТВО V2. Все данные вымышлены. Достаточно тетради/заметок и калькулятора; коллега, ИИ и рабочие документы необязательны.
Тетрадь сохранена, 11 листов: Начать, Паспорт, Участники, График, Бюджет, Изменения, Риски, Качество, Подрядчики, Статус, Ключи. Источники PHOTO-EDU — текстовые учебные наблюдения, реальные фото не требуются.
12 результатов: паспорт; маршрут решений; пакеты; расчёт сети; статус отклонения; бюджет; обновлённый прогноз; изменение; риск; наблюдение качества; одинаковый запрос; итоговый статус нового объекта.
Шаблоны: пакет | предшественник | результат | критерий/источник | роль | база/прогноз; изменение | источник | открытые оценки | решение | связанные версии; статус | факт | расчёт | неизвестное | запрос | следующий контроль.
Все события синтетические.
NET-01 — учебная сеть, не технологический график объекта: A 2 дня; B 3 и C 4 после A параллельно; D 1 после B и C. Связи окончание–начало, отсчёт от дня 0, ресурсных/календарных ограничений нет. Изменение NET-02: только B теперь 5 дней.
COST-01: учебная тетрадь, база 480, обязательства 367, оплаты 167, остаток 324 млн ₽. Остаток включает все ещё не оплаченные будущие затраты данного объёма без повторного включения оплат. Обязательства включают оплаты. Фасад: база58, обязательства57, оплаты22, остаток40.
COST-02: предварительная оценка остатка фасада изменена 40 → 42, прочие значения прежние. Это отдельный сценарий, не принятое изменение бюджета.
CHG-01: просьба рассмотреть веломеста у входа. Количество, место, требования, цена, срок, финансирование и решение неизвестны. Разрешение оценить не равно разрешению выполнить.
SCH — строки тетради: SCH-03 конец10 → 15; SCH-04 конец18 → 18; SCH-05 старт18 → 21, длительность8 → 8, конец26 → 29. Предшественники SCH-05 — SCH-03 и SCH-04. Причина прогнозного старта21 не задана: её нельзя вывести только из указанных концов предшественников. SCH-06 независимость требует проверки.
SUP-2: в письме поставщик сообщил перенос с22 на26 сентября. Полный договорный срок и все условия не даны. Шкала SCH условная, привязка к датам SUP-2 не задана.
OBS-03: помещение102, шов выглядит неровным, масштаба нет. PHOTO-EDU-03 — обозначение текстового наблюдения, файл фото не поставляется. Критерий, измерение, время и результат проверки неизвестны.
RSK-01: к четвергу нет письменной даты поставки; владелец снабжение, действие получить подтверждение и передать планировщику. Контекст календарной даты не задан.
K-1: 1050000+0+60000=1110000; K-2:920000+170000+80000=1170000; K-3:1120000+0+0=1120000 ₽. Это известные части, не сопоставимые полные цены: состав/гарантия/сроки требуют уточнения.

FINAL-PM. Новый объект — учебный сервисный павильон. Граница — подготовить документальный пакет к передаче; технические требования ещё уточняются, реальных работ не выполняем. Роли: координатор собирает статус, профильный специалист проверяет критерии, уполномоченный заказчик решает изменения.
F1: пакеты A согласование исходников2 дня, B пакет закупочных данных3 после A, C комплект требований4 после A, D сводный пакет1 после B+C. Это условная сеть без ресурсов/календарных ограничений, не строительная технология. База12 млн ₽, оплаты4, остаток9; остаток определён как в COST-01, включает все будущие неоплаченные затраты базового объёма. Обязательства включают оплаты, отдельно к ним не прибавляются.
F2: предварительное уточнение по тому же базовому объёму: B теперь5 дней, остаток теперь9,6 млн ₽; A,C,D и оплаты неизменны. Бюджетная база12 не пересмотрена. Дополнительное место хранения запрошено отдельно: его цена/срок неизвестны, в остаток9,6 оно не включено.
Наблюдение QF: в описании передачи нет ссылки на результат проверки; кто подтвердит критерий и закрытие, ещё уточняется. Риск: если критерий не подтверждён до передачи, пакет может потребовать доработки; возможное последствие не является свершившимся отказом.
Соберите две версии расчёта/статуса, отдельно покажите запрос изменения и открытое качество. Предлагаемый срок следующего ответа обозначьте предложением.

КЛЮЧИ ПОСЛЕ РАБОТЫ
M1: CHG-01 — запрос; оценить техническое влияние/стоимость/срок по профильным ролям; не начинать. Разрешение оценки не утверждает объём.
M2: NET-01 конец7, критическая ветка A–C–D; NET-02 конец8, ветка A–B–D. Рост B на2 поглощает1 день запаса, итог растёт на1. Это расчёт при заданных условиях.
M3: COST-02 фасад64, объект493, отклонение+13; CHG-01 не оценён, его стоимость не добавляется выдуманным числом. База480 сохранена.
M4/финал: F1 сеть7 дней, прогноз4+9=13 млн ₽, разница+1. F2 сеть8, прогноз4+9,6=13,6, разница+1,6. База12 остаётся. Цена отдельного места хранения неизвестна и не включена в заданный остаток; итог неполон в отношении этого неутверждённого запроса. QF не закрыт. Запрос решения — разрешить оценку без начала, получить критерии и владельца проверки; не утверждать техническую пригодность по описанию. Сохранить F1/F2 и источники изменённых полей.
Сравнение тетради SCH: 26→29 — арифметика введённого сценария; новая дата старта21 нуждается в основании. Это отличается от автоматически выведенного влияния зависимостей.
Рубрика финала:6 баллов за границы, сеть, числа/источники, изменение, качество/риск, решение/историю. Исправьте недостающие части и повторите расчёт.
Дополнительное чтение, проверено04.10.2026: GAO Schedule Assessment Guide, разделы связей/критического пути: https://www.gao.gov/products/gao-16-89g. Источник методики анализа графика; не норматив строительства в РФ.
